MEMBUAT PERENCANAAN DENGAN EFEKTIF (MANAGEMENT JOB)

MEMBUAT PERENCANAAN DENGAN EFEKTIF

(MANAGEMENT JOB)

MEMBUAT PERENCANAAN DENGAN EFEKTIF (MANAGEMENT JOB)

PERENCANAAN

Suatu proses yang melibatkan penentuan sasaran atau tujuan organisasi, menyusun strategi menyeluruh untuk mencapai sasaran yang ditetapkan dan mengembangkan herarki rencana secara menyeluruh untuk mengintegrasikan dan mengkoordinasikan kegiatan.

 

MAKSUD PERENCANAAN

  • Perencanaan memberi arah.
  • Mengurangi dampak perubahan.
  • Memperkecil pemborosan dan kelebihan.
  • Menentukan standar yang digunakan dalam pengendalian.
  • Perencanaan mengurangi ketidakpastian dengan mendorong para supervisor untuk melihat ke depan, mengantisipasi perubahan, mempertimbangkan dampak perubahan, dan menyusun tanggapan-tanggapan yang tepat.
  • Perencanaan menentukan sasaran-sasaran atau standar yang digunakan untuk mengendalikan.
  • Tanpa perencanaan, tidak akan ada cara efektif untuk mengendalikan

 

SASARAN PERENCANAAN

Hasil yang diinginkan bagi individu, kelompok, atau seluruh organisasi.

 

MULTIPLITAS SASARAN

Analisis yang lebih dekat mengungkapkan bahwa semua organisasi mempunyai banyak tujuan.

 

SASARAN PERENCANAAN

Cara Tradisional Menetapkan Sasaran

Sasaran ditetapkan dipuncak dan kemudian dipecah-pecah menjadi anak sasaran untuk setiap tingkat organisasi. Puncak menetapkan standar pada setiap orang dibawahnya.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *