Pelatihan Kerja Karyawan Surabaya

PERAN KEPEMIMPINAN DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN

Sebagai Lembaga Pelatihan Kerja Karyawan Surabaya dan Kota-kota lainnya di Indonesia, Kami memiliki banyak program pelatihan SDM untuk karyawan Anda, sebelumnya Kami akan memberikan pengantar mengenai peran kepemimpinan dalam mengambil keputusan yang ditulis Oleh Adinda Maharani, Siswi Magang Humanis Group 2016.

                Kepemimpinan seseorang dalam sebuah organisasi memiliki peran sangat besar dalam setiap pengambilan keputusan. Sehingga membuat keputusan dan mengambil tanggung jawab terhadap hasilnya merupakan salah satu tugas pemimpin. Apabila seorang pemimpin tidak mampu mengambil keputusan, maka dia tidak bisa menjadi pemimpin.

Pelatihan Kerja Karyawan Surabaya

            Disisi lain, pengambilan keputusan mencerminkan perilaku dan karakter seorang pemimpin. Maka dari itu, untuk mengetahui baik atau tidaknya keputusan yang diambil bukan dinilai dari konsekuensi yang ditimbulkannya, melainkan melalui berbagai pertimbangan dalam prosesnya.

            Pengambilan keputusan adalah proses mental dimana seorang manajer memperoleh dan menggunakan data dengan menanyakan hal lainnya, menggeser jawaban untuk menemukan informasi yang relevan dan menganalisis data.

     Dalam mengambil keputusan harus memperhatikan atau mempertimbangkan beberapa hal.

  • Yang menjadi dasar utama dalam efektivitas kepemimpinan bukan pengangkatan atau penunjukannya, melainkan penerimaan orang lain terhadap kepemimpinan yang bersangkutan
  • Efektivitas kepemimpinan tercermin dari kemampuannya untuk tumbuh dan berkembang Efektivitas kepemimpinan menuntut kemahiran untuk “membaca” situasi
  • Perilaku seseorang tidak terbentuk begitu saja, melainkan melalui pertumbuhan dan perkembangan
  • Kehidupan organisasi yang dinamis dan serasi dapat tercipta bila setiap anggota mau menyesuaikan cara berfikir dan bertindaknya untuk mencapai tujuan organisasi.

Baca KEPEMIMPINAN OTOKRATIS

            Dalam proses pengambilan keputusan dapat dilihat dari beberapa aspek, yaitu :

  1. Proses Pengambilan Keputusan
    Proses pengambilan keputusan melalui beberapa tahapan, yaitu :
  • Identifikasi masalah
  • Mendefinisikan masalah
    Memformulasikan dan mengembangkan alternative
  • Implementasi keputusan
    Evaluasi keputusan
  1. Gaya Pengambilan Keputusan
    Selain proses pengambilan keputusan, ada juga gaya pengambilan keputusan. Gaya adalah habit atau kebiasaan yang dilakukan sehari – hari. Gaya pengambilan keputusan dibedakan menjadi dua, yaitu:

Baca Kepemimpinan Partisipatif

  • Cara Berpikir

Dalam proses pengambilan keputusan berdasarkan pada cara berpikir individu masing – masing. Cara berpikir dibedakan menjadi dua.

  1. Logis dan rasional yaitu mengolah informasi sesuai dengan logika.
  2. Intuitif dan kreatif yaitu memahami sesuatu secara keseluruhan.
  • Toleransi terhadap ambiguitas
  1. Kebutuhan yang tinggi untuk menstruktur informasi dengan cara meminimalkan ambiguitas
  2. Kebutuhan yang rendah untuk menstruktur informasi, sehingga dapat memproses banyak pemikiran pada saat yang sama.

Metode Pelatihan Kerja Karyawan Surabaya dan Kota-kota lainnya di Indonesia yang kami gunakan adalah:

20 % Materi konsep

80 % Penilaian diri, Latihan , Studi kasus

Apabila dalam silabus di atas ada hal-hal yang ingin Anda tambahkan sesuai dengan Training Need Analysis yang sudah Anda susun, maka Anda dapat menjelaskannya dengan mengisi form disini –> http://humanisgroup.net/request-proposal/

Dan Apabila Anda ingin berdiskusi langsung dengan Kami mengenai Pelatihan Kerja Karyawan Surabaya dan Kota-kota lainnya Di Indonesia, segera hubungi Kami :

Mas Puji

H U M A N I S G R O U P

“Great insight that brings happiness”

www.humanisgroup.net

PT. Handaru Utama Nityasa

Jl. Bangka Raya No. 42A-1, Kemang

Jakarta Selatan 12720

0896.9221.7428

ph.   021 – 22707031

Leave a Reply