ROLE OF SUPERVISOR

ROLE OF SUPERVISOR

Tujuan

  • Peserta memahami tugas peranan mereka sebagai supervisor
  • Meningkatkan kewaspadaan kerja (work alertness)
  • Meningkatkan motivasi kerja dan rasa percaya diri kepada Supervisor

 

SUPERVISOR

Manajer yang bertanggung jawab pada manajer yang lebih tinggi dan tugas utamanya memimpin pekerja pada tahap operatif

 

Posisi dalam Manajemen

  • Barisan terdepan yang langsung berhadapan dengan para pekerja
  • Menjadi anggota rangkap: Manajemen dan Pekerja
  • Memiliki hubungan terdekat dengan orang yang memproduksi barang atau jasa untuk perusahaan
  • Memiliki hubungan terdekat dengan orang yang mengambil kebijakan dan keputusan

 

Peran Supervisor

  • Menjembatani antara Manajemen dan Karyawan

Fungsi Supervisor

  • Menyusun Rencana, Mengorganisir Sumber Daya yang ada, Mengarahkan, Mengkordinir, Melakukan Pengawasan, Memimpin Bawahan serta Melakukan Tindakan Perbaikan

7 Kompetensi Supervisor

1.Self Management

2.Achievement Motivation

3.Human Relation

4.Technical

5.Service Oriented

6.Leadership-Managerial

7.Global Horizon

 

MANAJEMEN vs KEPEMIMPINAN

Manajemen

  • Mengelola
  • Mengorganisir
  • Memerintahkan
  • Merencanakan

Kepemimpinan

  • Mencipta
  • Memimpin
  • Memberi contoh
  • Mengajak berbuat

Manajemen dan Kepemimpinan merupakan dua ketrampilan yang saling melengkapi tetapi mempunyai fungsi   yang berbeda

 

FUNGSI KEPEMIMPINAN

Tanggung Jawab

Menjamin agar kemampuan pri-badi dan kelom-pok berkembang dan kelompok menjadi bergairah

  • Memberi Arah / orientasi masa depan
  • Menyelaraskan kegiatan dan anggota
  • Memberi motivasi

Sasaran

Kelompok yang produktif, loyal dan bergairah

FUNGSI MANAJEMEN

Tanggung Jawab

Memanfaatkan sumber daya secara optimal untuk mencapai sasaran perusahaan

  • Perencanaan
  • Pengorganisasian
  • Pengendalian
  • Koordinasi
  • Pemberian tugas

Sasaran

Pencapaian sasaran usaha (target-target perusahaan)

Leave a Reply