Category: Sharping Good Mentality Thinking Process

Anchoring

Anchoring Anchoring Dapat membangun suasana hati yang positif dengan cara yang sederhana. Dapat memotivasi diri sendiri ketika mengalami kejenuhan /demotivasi Dapat menemukan “moment yang indah” di masa lampau untuk meraih moment indah kembali di saat sekarang dan yang akan datang   Teknik mempermudah Anda dapat dengan mudah mengubah keadaan pikiran ataupun mood Anda dengan anchoring. Read More …

Modeling

Modeling Modeling Ada tehnik lain yang terdapat dalam pelatihan NLP yang disebut tehnik modeling, yakni memodel orang lain atau tokoh yang Anda kagumi. Tehnik ini tidak hanya untuk mengatasi rasa malu saja, tetapi juga untuk motivasi dan pemberdayaan diri.   Modeling Mempermudah Meningkatkan latihan mental Terapi perilaku   1.Duduklah dengan santai, rilekskan tubuh Anda serileks Read More …

NLP MASTERY

NLP MASTERY NLP MASTERY Sistem Representasi Think of “coffee.” What comes to mind?   Kita menerima dunia melalui kelima indera kita. Kita menggunakannya sebagai dasar dari semua spek dari proses pikiran kita. Karena kita menggunakan indera ini, bekerja sama dengan system saraf untuk menciptakan representasi dunia secara internal, oleh sebab itu disebut system representasional. Visual Read More …

WORKING WITH HEART SENSE OF BELONGING

WORKING WITH HEART SENSE OF BELONGING WORKING WITH HEART SENSE OF BELONGING MEMBANGUN SENSE OF BELONGING DALAM PERUSAHAAN Arti Sense Of Belonging : Merasa memiliki. Merasa bertanggung jawab untuk melindungi sebagaimana milik sendiri. Merasa terpanggil untuk melindungi, menjaga, mengamankan perusahaan, asset perusahaan, masa depan perusahaan. Merasa ingin membantu dan tidak rela melihat perusahaan mengalami keterpurukan. Read More …

WORKING WITH HEART BASIC MENTALITY

WORKING WITH HEART BASIC MENTALITY Training / Pelatihan Motivasi Kerja Menurut Para Ahli DEFINISI BEKERJA DENGAN HATI M. Braum dan Ramon dari Potugal Seorang yang bisa membantu seorang Pimpinan, akan semua pekerjaan yang dipercayakannya. H.W. Fowler dan F.G. Flower Seorang yang bisa bekerja pada orang lain untuk membantu dalam semua pekerjaan, mendapatkan informasi. Louis C. Read More …

MAXIMIZING EQ

MAXIMIZING EQ MAXIMIZING EQ Arti Pentingnya Emotional Quotient (EQ) : Kemampuan mengetahui apa yang kita dan orang lain rasakan, termasuk cara tepat untuk menangani masalah yang terjadi. -Daniel Goleman–   Pentingnya EQ dalam pekerjaan ? 1.Memiliki prestasi dalam pekerjaan sebagai individu dan tim. Mampu mengelola konflik. Memiliki empati terhadap atasan, bawahan dan rekan kerja. Mampu Read More …

THE POWER OF SELF MOTIVATION

THE POWER OF SELF MOTIVATION THE POWER OF  SELF MOTIVATION MOTIVASI adalah: 1.Dorongan dari dalam diri untuk bertindak/berbuat lebih. 2.Semangat yang tinggi untuk mencapai impian, cita-cita, target bisnis. 3.Ambisi untuk memecahkan sukses yang pernah diraih. 4.Keinginan untuk mengalahkan kegagalan.   CIRI-CIRI MOTIVASI Level 1 : ZONA Kebutuhan Untuk HIDUP ( HARI INI MAKAN APA ) Read More …

MAXIMIZING YOUR POWER

MAXIMIZING YOUR POWER MAXIMIZING  YOUR POWER Kepribadian Serupa Cendrung Menciptakan Harmonisasi Bagaimanapun juga, pelaksanaan tugas secara efektif diperkuat oleh kombinasi berbagai kepribadian Masyarakat dengan gaya kepribadian berbeda dapat menyebabkan konflik pribadi Masyarakat dapat menciptakan sinergy maksimal dengan : Saling Menghormati Saling Percaya Saling Beradaptasi TUJUAN MEMPELAJARI KECENDRUNGAN KEPRIBADIAN Memahami kecendrungan gaya kepribadian individu Memahami bagaimana Read More …

PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN

PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN KEPUTUSAN Suatu pilihan yang dibuat dari dua atau lebih alternatif.   PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN Serangkaian tahap yang terdiri dari delapan langkah yang meliputi mengindentifikasi masalah, memilih suatu alternatif, dan mengevaluasi keputusan.   MASALAH Suatu perbedaan antara keadaan pekerjaan yang ada dan keadaan pekerjaan yang dikehendaki.   PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN Read More …

UNDERSTANDING THE PROBLEM

UNDERSTANDING THE PROBLEM Training / Pelatihan Problem Solving Manajemen dan PROSDEM PENGELOLAAN : 6 M Men Machines Methods Money Market Materials   PROSES : PDCA   SASARAN : Kuantitas Kualitas Biaya Efisien   7 “Jebakan” Dalam Membuat Keputusan Rasionalitas Terbatas (Bounded Rationality) Kemudahpuasan (Satisfying) Ketergesaan (Hastiness) Pemikiran Kelompok (Group Think) Pengaruh Posisi Group Shift Penundaan Read More …